杭州招商会策划的四大要点

杭州招商会策划

一、招商策划要有准确的目标定位  

企业要策划一次招商引资项目洽谈会,那么,我们先为本次洽谈定出一个切实可行的目标,如:推出招商项目多少项?引进资产多少?签订意向多少项?目标确定后,整个洽谈会的一切工作再围绕着实现这几个目标来进行。如材料的准备、新闻发布会等等。总之,准确的目标定位是招商策划成功的第一要素。 

 

二、招商策划要有战备高度,综观全局,立足长远  

杭州招商会策划过程中,要了解区域、省、市和本地区的中长期及近期发展的规划,摸清投资、加盟人的投资动向和要求,在此基础上来确定自己的招商战略,系统地制定出自己的中长期和近期招商计划,保持招商策略的长期性和一致性,避免招商过程中的短期行为和重点的招商领域、招商策划要协调好短期与长远、局部和全局的关系,要明确各个时间段重点的招商的领域、招商的省市和地区,使招商做到有的放矢。只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去,招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来,使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式。  


三、招商策划要知己知彼,把握优势  

商场如战场,古人总结的"知己知彼,百战不殆"这一战争法则同样适用于当今的招商过程。招商必然涉及两个行为主体"我方"与"对方"。"我方"要成功地将"对方"吸引过来,必须具备两个最根本要素。  


四、招商策划要把握时机,适度超前  

一个完整的招商过程往往包括以下几个阶段:招商策划-信息的收集-双方接触-洽谈-签约-项目筹建-建成投产(开业)。从这个过程中我们可以看出,招商策划处在第一阶段,是整个招商过程的开头,所以,招商策划往往要提前进行,适度超前。