经销商大会成功举办的三大要素

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一、会议服务的前期准备工作必不可少,至少在每年的年初就开始进行各地经销商的跟踪调查,及时的了解经销商客户的需求,还有业务人员的营销能力,经销商的经营情况等等,在年初就开始着手调查,到了年末举办会议的时候,除了传统意义上的大家聚在一起之外,大家就可以召开一个专门的,有针对性的一个会议,比如对各地经销商和员工根据需求和层次的差异对他们进行分批分类专门的培训,这种培训就在一定程度上解决了大家的问题。
 

  

二、重金聘请的讲师要进行改变,有的讲师只做培训,但是说的观点可能无法实际的解决存在的问题,这时候,应该寻求专门的有经验的讲师来实际的解决实际问题,而不是纸上谈兵,宁可多花些钱在有意义的事情上。
 

  

三、培训过后,应该对各地经销商,尤其是员工有一个考核,巩固知识,这样才能做到钱不白花,效果显著的情况。