招商会的现场管理执行注意点

招商是每个企业最重视的一个论题,招商会也是企业开辟网点的最快方法之一。一家优异的企业,它总会在全年规划傍边有方案做出清晰的会议规划,在恰当的时期做恰当的会议,在企业整个办理和运作傍边,应该充分开发潜在的顾客集体。那么在招商会中很多企业往往忽略了现场的管理执行这一块。

一、招商会的具体流程应该第一时间发放到每个经销商手上,让每个人都清楚地知道每个环节。这是最基础的一点。
招商会的现场管理执行注意点

二、可以把经销商分成几个小组,并由我们工作人员担任组长,负责经销商的集合以及房卡,餐饮等事宜。

三、现场的各个指引牌,应落实到位,并且都应该是公司LOGO的指引牌,让指引牌起到真正的作用。

四、现场工作人员应及时严格把控时间点,这对于一个企业来说是非常重要的。

五、现场的促销员身着促销服代表着企业的形象,建议促销员必须提前培训,告知企业理念、企业文化、会议注意事项等。会议期间严禁促销员随意走动、说笑,必须时时刻刻注意自己的形象,促销员管理一定要做到严格细致。

六、现场每个工作人员都代表着公司的形象,服装必须正式并且要注意言行举止